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Valutazione delle prestazioni e del potenziale


La valutazione è il primo momento di sviluppo ed è il punto di partenza per intervenire sulla Risorsa Uomo.

Obiettivo della valutazione è conoscere a fondo le risorse umane affinché possano ricoprire adeguatamente la posizione organizzativa adatta alle proprie competenze professionali e alle necessità aziendali.

La metodologia BarilliAssociati consiste nell’adottare un modello di valutazione da noi nominato P&P (Prestazione & Potenziale), adattandolo alle esigenze aziendali, al fine di definire una base per costruire interventi mirati per lo sviluppo della professionalità.

Gli ambiti da valutare sono:

Prestazione: ovvero ciò che la persona ha fatto, i meriti, i risultati (oggettività)

Potenziale: ciò che la persona potrà o vorrebbe fare, lo sviluppo professionale, le qualità (oggettività e soggettività).


Il modello P&P consente di coordinare e gestire gli interventi di sviluppo organizzativo e di crescita personale, oltre ad essere il punto di partenza per una equa definizione della dinamica retributiva individuale.








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